学前教育

房建工程质量控制现场管理问题探讨_亚博

本文摘要:[概要]随着我国国民经济的大幅度发展,房屋建筑工程数量与日俱增,工程施工技术标准大幅度提高,对房屋建筑工程提出了更高的拒绝。

亚博

[概要]随着我国国民经济的大幅度发展,房屋建筑工程数量与日俱增,工程施工技术标准大幅度提高,对房屋建筑工程提出了更高的拒绝。住宅建设工程施工现场管理工程的质量必须关系到工程的整体质量。

如果不能管理施工现场,将严重影响住宅建设工程施工秩序的积极开展。在此基础上,本文主要分析了住宅建设工程质量管理中的施工现场管理问题。[关键词]住宅建设工程质量管理现场管理随着科学技术的巨大发展现代化住宅建设工程的施工具有一定的复杂性和不稳定性。

容易受到各方面因素的影响,施工企业要全面展开分析,同时严格管理施工现场。没有完全的施工现场管理工作,就要影响住宅建设工程的质量管理,提高住宅建设工程整体的施工质量。因此施工企业必须不断加强施工现场的管理工作,根据工程施工的具体情况,有效提高现场管理工作中不存在的问题,保证住宅建设工程的成功。1住宅建设工程质量管理中施工现场管理中不存在的问题1.1施工材料设备管理不能进行。

在住宅建设工程施工过程中工程施工材料和施工设备具有非常重要的作用。住宅建设工程对施工质量有严格的排斥。

因此,对工程施工材料和设备的质量也明确提出了更高的拒绝。但是,有些住宅建设工程施工企业不订购质量差的施工材料和施工设备,建筑材料和设备的质量受到很多因素的影响,施工中在材料和设备上开展长时间的作业,因此如果不能管理材料和设备,材料和设备的浪费或破损会更大此外,房屋建筑工程在施工中不会被大量的施工材料使用,建筑企业的监督人少,不能进行全面的监督和管理。

施工材料质量不合格,直接影响住宅建设工程的施工质量。1.2施工人员的综合素质。

亚博

住宅建设工程施工过程中施工者的综合素质必须关系到工程质量管理效率,住宅建设工程施工质量标准很低。施工阶段各环节要加强有效的管理和控制,施工者是施工现场管理的最重要组成部分,要尊重施工者的综合管理。施工人员综合素质低的,在明确的施工中不能按照标准严格开展规范作业人员,住宅建设工程施工质量管理工作不能执行。有些建筑企业为了节约人工费,一般不会为专业技能的施工者开展施工工作,同时缺乏合适的新人培训工作。

这种情况下施工者缺乏适当的监督和管理,因此施工者在施工中更容易发生作业者不规范的问题。而且施工现场管理者的能力不够,严重影响住宅建设工程整体的质量。基于这种情况,施工企业必须不断完善工程施工管理体制,与施工管理制度相关联地大力规范管理者的工作,提高工程施工质量。通过提高施工人员的专业水平,使他们树立良好的施工意识,大幅度提高工程施工效率,增进施工现场管理工作的顺利开展。

1.3安全意识和成本意识还没有提高。在住宅建设工程施工过程中,安全意识必须关系到住宅建设工程的施工质量和施工进度,建筑企业必须大幅度提高施工单位的安全性教育宣传活动,使施工企业更尊重安全性问题。

但是,在明确施工过程中,施工企业不尊重施工企业的安全性和成本方面的问题,施工者在安全性和成本的意义上缺乏科学的人身。施工中危险性再次发生的概率减少了很多,安全事故的频率也变高了。不断强化成本意识,可以有效提高施工企业的经济效益。

施工企业缺乏科学的管理措施加强施工技术和工程成本方面的管理将难以维持施工技术和施工成本的一致性影响住宅建筑工程的整体施工质量。2优化住宅建设工程质量管理中施工现场管理的措施2.1规范现场建筑材料。为了增加住宅建设工程施工材料质量问题引起的安全性问题,必须加强施工材料的质量管理,不断完善施工材料的检查监督,避免劣质材料转移到施工现场。

材料检查中施工材料质量不合格的,必须立即停止使用,全面调查施工材料质量问题经常发生的原因,确保工程施工材料质量的稳定性。为住宅建设工程的施工打下良好的基础。

亚博

通常,请将钢筋材料存放在统一的区域,同时注意放置在人流少的安全场所。放置钢筋材料时,必须确保携带方便,同时确保放置场所的安全性。明确施工前,必须全面检查钢筋材料的质量,特别是在检查材料的数量、型号等方面,保证钢结构材料的质量全部合格。2.2对施工现场人员的监督管理。

住宅建设工程施工者的综合素质必须关系到工程的整体施工质量。施工企业要根据施工人员的整体情况,对施工人员开展针对性训练,同时要定期检查施工人员的工作,施工企业管理者要尊重对施工人员的专业训练。严格规范施工人员施工作业不道德,增进住宅建设工程规范化施工。此外,在明确施工之前,必须全面检查工程施工图纸,保证工程施工的有序开展,有效提高住宅建设工程的施工质量。

2.3加强施工现场的安全性监察。住宅建设工程施工中安全性问题是首要问题建筑企业必须大幅度提高施工现场的安全性管理工作加强了施工现场的安全检查,充分利用了安全性审计。

同时与施工企业一起加强对施工人员的安全性教育和宣传活动,使施工人员充分认识安全性施工的最重要意义,在明确施工过程中可以严格按照有关规定开展施工工作。同时要和施工企业一起制定施工现场的安全性责任制度。此外,企业必须树立成本意识,加强施工全过程的监督,增加不必要的费用支出。

例如,某科技馆的工程,由于建设过程中不存在一定的复杂性,内容较多,管理者必须在工作中加强对施工现场的监督力度,在施工中认真处理规定的不道德问题,有效地提高工程施工管理水平和施工质量。3结束语如上所述预示着我国国民经济的巨大发展,建筑工程质量的拒绝逐渐提高。因此,只有继续加强施工现场的管理,才能超过现代工程施工质量的标准。

施工现场管理是住宅建设工程施工的重要环节,也是主要组成部分,目前的施工管理方法没有一定的欠缺,必须通过一系列措施不断地改善和提高。增进建筑行业的健康。

参考文献[1]付立敏、陈昭宇、安子峰.住宅建设工程质量管理中施工现场管理[J] .低碳世界,2016(18):129-130.[2]低玉宝.住宅建设工程质量管理中施工.。

本文关键词:亚博,官方网站

本文来源:亚博-www.sh-jhtz.com

相关文章